banner-header

Knowledge Management (Basic) 28 – 29 Agustus 2014

Inovasi Sigma Perkasa

Presents:

Two days Practical Training

 Knowledge Management

28 – 29 Agustus 2014

 (minimum peserta 6 orang)

Investasi : Rp. 5.000.000,- / peserta

Background

Knowledge Management seperti sebuah “darah segar” bagi organisasi untuk membuat system yang ada di dalam organisasi berjalan dengan lebih lancar dan lebih efektif. Seberapapun hebatnya system yang dibangun di dalam organisasi, jika tidak dibarengi dengan adanya Knowledge Management dimana melibatkan 3 faktor utama yaitu people, proses dan technology maka system yang dibangun akan sulit untuk menghadapi kompetitor. Pengenalan Knowledge Management ini diberikan dalam 2 hari training untuk memberikan wawasan kepada peserta sehingga bisa mengambil tindakan ataupun rencana yang akan dilakukan untuk mengimplementasikan Knowledge Management di dalam organisasi.

Tujuan

Training  atau Diklat ini bertujuan untuk memberikan pengetahuan, ketrampilan,dan sikap dalam pemanfaatan Knowledge Management (KM) dalam mendukung tugas dan fungsi pada organisasi atau unit masing-masing peserta.

Setelah mengikuti kelas Pengenalan (Introduction) secara umum, peserta dapat melanjutkan dengan mengikuti training/ workshop lanjutan dimana peserta akan melakukan proses Implementasi KM secara lebih rinci dan mendalam.

Materi Training Pengenalan Knowledge Management untuk Organisasi.

Sessi 1: Pengantar Knowledge Management (KM)

  • Latar belakang dan sejarah KM,
  • Definisi-definisi dalam KM
  • Era Knowledge Economy. Mengapa organisasi perlu menerapkan KM? Manfaat KM bagi organisasi.
  • Konsep KM, Prinsip-prinsip KM

Sessi 2 : Analisa KM dalam Organisasi

  • Konsep Organisasi Pembelajar
  • Memahami tujuan Organisasi, serta strategi Organisasi dalam mencapai tujuan tersebut
  • Definisi KM dalam lingkup Organisasi
  • Peran KM bagi Organisasi dalam menjalankan Strategi
  • Tantangan dalam penerapan KM dalam organisasi

Sessi 3: Pengembangan KM bagi Organisasi

  • Knowledge Assets pada Organisasi
  • Pembahasan KM Framework
  • Pembahasan Model KM bagi Organisasi
  • Melakukan KM Assessment pada Organisasi

Sessi 4: Implementasi KM dalam Organisasi

  • Langkah-langkah implementasi KM
  • Strategi penerapan KM

Sessi 5: KM Roadmap

  • Perencanaan proyek KM
  • Pembuatan KM Implementation Roadmap
  • Pengukuran implementasi KM

Investment Fee : Rp. 5.000.000,-/ peserta

 

Registration:

      Call (021)  837 80225 /  0838 939 13514 ( Citra Annisa )

       Email:  annisacitra@inovasisigma.com  inovasisigma@gmail.com

Fasilitator

Ir. Lucky Esa,MB

Beliau adalah seorang Insinyur IT (dari ITS) dan MBA (ITB) yang telah memiliki jam terbang sangat tinggi  dalam menjalani profesi sebagai konsultan IT (dari tahun 1987)  dan pada akhirnya beliau memasuki profesi sebagai konsultan knowledge management karena beliau memiliki keahlian (kalau bias dikatakan juga sebagai minat), pada Strategi Bisnis (Business Strategy) dan Model Bisnis (Business Model), Manajemen Pengetahuan & Inovasi (Knowledge and Innovation Management), Business Process Management,  Business Process Improvement Arsitektur Informasi (Information Architecture), User Experience (UX) Engineering. Pengalaman menjadi Konsultan KM dimulai dengan bergabung menjadi team konsultan KM untuk proyek di Medco Energi Group (Desain KM System blueprint.Mengembangkan KM System ArchitectureImplementasi purwa rupa KM Portal,Desain Pengembangan Infrastruktur KM. Kemudian Implementasi Knowledge Taxonomy Badan Rekonstruksi Aceh-Nias. Berikut ini pengalaman menjadi konsultan KM pada era akhir (2009 – now), yaitu ;

2009 – 2012  PLN Persero

  • Desain dan implementasi sistem KM dan manajemen inovasi.
  • KM Governance dan proses manajemen Inovasi.
  • Arsitektur dan peta jalan sistem KM dan Manajemen Inovasi.
  • Taxonomy Pengetahuan

2011-2012    

Litbang Kementrian Keuangan – Pembuatan Kurikulum, Materi dan Instruktur Penerapan Manajemen Pengetahuan (KM) dalam Organisasi.

2010 – 2011

 BP MIGAS – Arsitek sistem eHR.

 PT ASKES – Strategi Implementasi KM dan peta jalan (roadmap) inisiatif KM

 Bank BNI – Workshops dan Implementasi KM

2009 – 2010

  KPEI – Formulasi peta jalan sistem KM, implementasi sistem KM

km

Knowledge Management – Advance

Implementasi Knowledge Management -Advanced

(Certified Competence  Training)

Jakarta, Yogyakarta dan Bali

Investasi : Rp. 6.000.000,- / peserta

*Persyaratan untuk mengikuti training ini adalah peserta telah mengikuti training Pengenalan KM.

 

Background

Knowledge Management (KM) diperlukan bila hal-hal ini terjadi di organisasi Anda:

(1)   Ketika ada banyak “re-inventing the wheel”, yaitu ketika tugas-tugas yang seharusnya bisa cepat diselesaikan mengalami penundaan karena dilakukan dari awal, tanpa ada proses pembelajaran antar team (people)  di dalam organisasi tersebut . the learnings of other people from the organization.  Dalam hal ini KM diperlukan untuk mengetahui apa yang organisasi tahu (KM is needed to know what the organization knows).

(2)  Ketika pengetahun organisai hanya tersipan pada beberapa individu kunci, maka KM dibutuhkan untuk mengalirkan pengetahuan tersebut sehingga menjadi milik organisasi. Fenomena ini lebih dikenal sebagai “walkout pengetahuan” atau “brain drain”. Pada kasus ini, maka Km dibutuhkan untuk menjaga pengetahuan yang menjadi asset bagi perusahaan (KM is needed to retain and keep knowledge).

(3)  Ketika organisai stagnan, pasar dan kompetensi karyawan  tidak bertumbuh sehingga perusahaan sulit sekali menghadapi persaingan, pada kasus ini KM diperlukan untuk memperkaya pengetahuan organisasi.(KM is needed to enrich the organizations knowledge.)

Inilah diantara alasan mengapa semua organsiasi membutuhkan Knowledge Management, untuk satu tujuan utama yaitu meningkatkan Intagible Asset dari perusahaan termasuk hubungannya dengan HRD yaitu memudahkan dalam mengkader SDM yang ada di dalam perusahaan, karena budaya knowledge sharing yang akan dihidupkan di dalam organisasi.  Masih banyak alasan lainnya yang lebih dalam dan lebih visioner dari tiga alasan diatas,  seminal untuk inovasi dst.

Tujuan

Training  ini bertujuan untuk memberikan pengetahuan, ketrampilan,dan sikap dalam pemanfaatan Knowledge Management (KM) dalam mendukung tugas dan fungsi pada organisasi atau unit masing-masing peserta.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengimplementasikan hasil pelatihan dengan menjalankan tahapan dalam implementasi Knowledge Management yang meliputi :

        a.   Assessment Organisasi

        b. Menyiapkan People di dalam organisasi untuk mau membudayakan Sharing Knowledge

        c.  Menyiapkan Proses (SOP, dll) dalam  Organisasi untuk  menjalankan Knowledge  Management.

Materi Training/Workshop Implementasi Knowledge Management (Advanced).

Day 1 :

Knowledge Management (KM) dalam mencapai tujuan Organisasi

  • Visi dan Misi Organisasi, Rencana Organisasi
  • Definisi KM berdasarkan visi dan misi Organisasi
  • Keterkaitan program KM bagi pencapaian tujuan Organisasi

Analisa proses dalam model KM

  • Analisa terhadap budaya organisasi
  • Analisa terhadap elemen-elemen KM

Day 2:

 Analisa komponen KM

  • Analisa Pengetahuan Utama dan Pengetahuan Penunjang.
  • Analisa terhadap sumber pengetahuan.
  • Analisa aset pengetahuan.
  • Analisa terhadap langkah-langkah dalam mengelola pengetahuan.

Implementasi KM

  • Langkah-langkah implementasi KM
  • Strategi penerapan KM melalui pendekatan terhadap unsur-unsur KM.

Day 3:

KM Roadmap

  • Perencanaan proyek KM jangka pendek, menengah dan jangka panjang.

Fasilitator

RR. Tentamia Semiawan

Beliau adalah  seorang engineer (teknik sipil) dan praktisi KM dengan jabatan terakhir sebagai Vice President KM di PLN selama 30 tahun, dan beliau adalah Certified KM dari USA. Pengalaman tujuh tahun terakhir adalah sebagai konsultan KM di PT Badak NGL, Askes, Yayasan LIA, Puslitbang Tekmira ESDM. Beliau juga adalah panelis Indonesian MAKE (Most Admired Knowledge Enterprise) study.

isp

 

 

 

Ir. Lucky Esa,MBA

Beliau adalah seorang Insinyur IT (dari ITS) dan MBA (ITB) yang telah memiliki jam terbang sangat tinggi  dalam menjalani profesi sebagai konsultan IT (dari tahun 1987)  dan pada akhirnya beliau memasuki profesi sebagai konsultan knowledge management karena beliau memiliki keahlian (kalau bisa dibilang juga sebagai minat), pada Strategi Bisnis (Business Strategy) dan Model Bisnis (Business Model), Manajemen Pengetahuan & Inovasi (Knowledge and Innovation Management), Business Process Management,  Business Process Improvement Arsitektur Informasi (Information Architecture), User Experience (UX) Engineering.

Pengalaman menjadi Konsultan KM dimulai dengan bergabung menjadi team konsultan KM untuk proyek di Medco Energi Group (Desain KM System blueprint.Mengembangkan KM System ArchitectureImplementasi purwa rupa KM Portal,Desain Pengembangan Infrastruktur KM . Kemudian Implementasi Knowledge Taxonomy Badan Rekonstruksi Aceh-Nias. Berikut ini pengalaman menjadi konsultan KM pada era akhir (2009 – now), yaitu ;

 

2009 – 2012     PLN Persero

  • Desain dan implementasi sistem KM dan manajemen inovasi.
  • KM Governance dan proses manajemen Inovasi.
  • Arsitektur dan peta jalan sistem KM dan Manajemen Inovasi.
  • Taxonomy Pengetahuan

2011-2012       Litbang Kementrian Keuangan 

—— Pembuatan Kurikulum, Materi dan Instruktur Penerapan Manajemen Pengetahuan (KM) dalam Organisasi.

2010 – 2011    

===>   BP MIGAS – Arsitek sistem eHR.

===>   PT ASKES – Strategi Implementasi KM dan peta jalan (roadmap) inisiatif KM

===>   Bank BNI – Workshops dan Implementasi KM

2009  - 2010 

  —— KPEI – Formulasi peta jalan sistem KM,  implementasi sistem KM

Registration :

Asri Novita/ Susi Andriani
HP.        : 082125703737/ 0813 1111 3094
Pin BB  :  32A34250